Без пяти два: «Сколько времени?» спрашиваем и отвечаем по-русски

«Сколько времени?» спрашиваем и отвечаем по-русски

Please complete this short application form and we’ll get back to you with some study options in no time.

Which language would you like to study?

UkrainianRussian

What’s your current language level?

Complete Beginner (A0)Beginner (A1)Intermediate (A2-B1)Advanced (B2 and higher)

Not sure about your level? Here are our Russian and Ukrainian assessment tests.

Which type of classes do you prefer?

IndividualGroup

Which format of classes is the most convenient for you?

OnlineOffline (at our school or at your location in central Kyiv)Mix (online and offline classes combined)

Additional comments (optional)

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Время – понятие загадочное, туманное. У кого-то есть чувство времени, а кому-то невдомёк, почему так легко быть с ним на «ты».

Конечно, если время назначенной встречи указано в Вашем письме, очень сложно истолковать цифры неправильно, ввиду общей интернациональной системы измерения времени.

Однако в разговорном русском языке существует несколько нестандартных обозначений времени. Вы встретите их обязательно в классических текстах либо если заговорите с прохожим или же в компании друзей/коллег.

‍

На вопрос «Сколько времени?» мы отвечаем следующим образом: называем цифру и добавляем слово «час» в родительном падеже. Например, «3 часа«.

Учитывая систему 24 часа, числа с одного до двенадцати используются для ночного времени, а днём, произнося, например, «тринадцать», мы добавляем «ноль-ноль«.
Например:-Сколько времени?‍-Тринадцать /четырнадцать… двадцать три/ ноль-ноль.

‍После двадцати трёх идет 24, но в устной речи мы говорим «полночь«.Хорошо, когда Вам повезло, и Вы спросили «Сколько времени?» как раз когда на часах ровно 12:00 или 17:00. А если уже успели набежать минутки? 🙂 Это может поставить в тупик! Но не отчаивайтесь, сейчас ALMA Статья вам всё объяснит. Если большая стрелка часов на шестерке, тут всё просто: мы говорим слово «половина» + число в родительном падеже. Здесь очень легко ошибиться, так как в английском языке мы добавляем половинку к уже наступившему времени, а в русском, наоборот, отнимаем от ещё не наступившего следующего часа. Например, «половина девятого» – это 08:30 или 20:30, в зависимости от времени суток.

С этим разобрались. Поехали дальше. Вы когда-нибудь слышали, как кто-то говорит «пять минут шестого«? Это значит 05:05 или 17:05.
Когда мы называем минуты до 30 (до половины циферблата), используем следующую схему.

‍По часовой стрелке:
‍-одна минута (именительный падеж) шестого (родительный падеж) – это 05:01 или 17:01;
-две минуты шестого – 05:02 или 17:02;
-двадцать пять минут шестого – 05:25 или 17:25.

Когда мы называем минуты после 30 (вторая половина циферблата), используем такую конструкцию.

‍Против часовой стрелки:
‍-без двадцати пяти (родительный падеж) шесть (именительный падеж) – 05:35 или 17:35;
-без двадцати шесть – 05:40 или 17:40;
-без пятнадцати шесть – 05:45 или 17:45;
-без десяти шесть – 05:50 или 17:50;
-без пяти шесть — 05:55 или 17:55.

И последняя тонкость. Иногда вы можете услышать: «без четверти час (два… двенадцать)» или «четверть первого (второго… двенадцатого)». Четверть – это четвёртая часть циферблата, то есть 15 минут. Значит, «без четверти (родительный падеж) час (именительный падеж)» – 12:45 или 00:45, а «четверть (именительный падеж) первого (родительный падеж порядкового числительного)» – 12:15 или 00:15.

‍

Теперь смело спрашивайте время у прохожих, и даже самый замысловатый ответ незнакомца вы истолкуете правильно. А еще больше о времени и других важных особенностях русского языка Вы сможете узнать у нас в языковой школе

ALMA School, где мы поможем вам выучить русский или украинский как иностранный! До встречи!

Без пяти минут победа.

Там, на войне

Без пяти минут победа

2 мая 1945 года после двух часов дня предполагалось сесть за праздничный стол и приступить к победному обеду — готовили его кто как мог, во всех квартирах, на всех кухнях и во всех кастрюлях перепуганные немецкие хозяйки, а дети с любопытством и надеждой, но уже без страха поглядывали на своих постояльцев и накрывали столы.

В этот предобеденный час на южной окраине Берлина, у канала Тельтов, в Штансдорфе раздалась боевая тревога. На сборы нам дали полтора часа. А ведь, как говорится, ремни поослабли, только-только была подписана капитуляция столицы рейха и стал известен приказ всем немецко-фашистским войскам: сложить оружие без всяких условий. Придется сначала собрать каждую персону в отдельности (ведь сразу и разбрелись, и подраспустились, почуяв ветерок победы, а кое-кто и прибарахляться начал). Привести все снова в полную боевую готовность, а значит, кое-кого вытрезвить, поставить на ноги, заставить всех еще раз вздрогнуть, еще раз отрешиться от себя и опять начать работать в поте лица, на пределе сил, «не щадя самой жизни»… Собрать походное имущество, дозаправить машины горючим; о продовольствии не заботились (люди были сыты, и запас был). Сложнее оказалось с почти полностью израсходованным боекомплектом — но обещали пополнить все подразделения уже на марше. А еще надо было срочно сдать раненых, которые не хотели уходить в преддверии последнего победного часа, — это тоже работа, скажу я вам, — сдать раненого, когда он этого не хочет. А еще карты — получить да склеить! А куда двинемся? Даже в какую сторону, пока не знаем. Никто ничего толком не говорит — письменного приказа нет.

Вскоре выясняется — направление Дрезден. Там еще воюют, хоть на Эльбе наши уже встретились с американцами. Дрезден так Дрезден. Только бы с союзниками не срезаться в этом кавардаке. А то ведь полным-полно болтунов и крикунов, того и гляди, какой-нибудь психопат какую-нибудь глупость сморозит!..

…Через два часа после объявления тревоги, с тридцатиминутным опозданием (о, чудо!), все начало входить в привычную боевую колею, протрезвело, выпрямилось, рассортировалось, распределилось, распрощалось. Праздничный обед подарили ошалевшим от сутолоки и беготни хозяевам. «Шутка ли, с этими уже освоились кое-как и не сразу попривыкли, попритёрлись, а с новыми еще как будет?! На войне с победителем шутки плохи, а с новыми победителями, из второго эшелона, куда страшнее. Тут лучше не бывает, тут бывает только хуже». Боевые колонны тонули в чаду перегара танковых моторов. Началось лавинное движение по знакомой дороге на юг (мы пришли оттуда к окраинам Берлина).

А потом на юго-запад, на Дрезден!.. А там уж согласно приказу: «В бой не ввязываться. Обходить противника. Непрерывно и активно искать проходы в его боевых порядках и забираться в горы». «Географию знаешь? В пятом классе учился сносно? Так какого же… спрашиваешь?» По листам карт и так видно — Чехословакия! В горы так в горы! Шли третьи сутки. Безостановочно. С боями! С маленькими ночными перерывами. И опять с боями!

«Внимание! Внимание!

Говорит Прага! Говорит чешская Прага! Слушай, Красная Армия! Слушай, Красная Армия! В городе восстание. На баррикадах сражаются все, кто может. У нас мало оружия, нет боеприпасов. Немцы разрушают город, убивают женщин и детей. Спешите, братья! Мы ждем ваших танков и самолетов. Братья русские, помогите Праге!»

Эти призывы мы услышали по радио уже в Крушных горах, когда наши машины вязли в грязи, их тащили то на буксирных тросах за танками, а то и на своих плечах — метр за метром. Весть о восстании в Праге, которое началось 5 мая на рассвете, передавали один другому в разных вариантах, но основной смысл был один — мы начали рваться к Праге. Без остановок. Без отдыха. И повторяли только одно слово: «Горючее!» Хватит ли?

А западнее нас по хорошим дорогам, которые им никто не закрывал, из Германии на Прагу двигалась танково-механизированная армада немецкого генерала Шернера (того самого Шернера, которому так и не удалось прорваться к Берлину на помощь своему фюреру). И если этой армаде удастся теперь опередить нас, то восстание будет утоплено в крови за несколько часов, Прагу ждет разрушение, а вот наша танковая армия, наш Уральский добровольческий корпус, наш отдельный мотоциклетный батальон, мой взвод, получит на самом хвосте войны большой подарок — кровавые бои за чешскую столицу в самом центре Европы, а то и пышные похороны в придачу да высокие правительственные награды — посмертно! Все это уже было…

Мы так рвались к Праге, как еще никуда не рвались никогда, — днем и ночью, без передышек обходили заслоны противника и обгоняли друг друга. Врага оставляли тем филонам, кто не очень торопился, — вот пусть они там с ними и колупаются, а мы рвались вперед — без дорог, через все преграды, по железнодорожному полотну, по таким крытым склонам, что у асов водителей не то что дух перехватывало, а холодный ком застревал в глотке, а потом их рвало. И верили, верили, что этого Шернера расчихвостят и без нас те, кому это сподручнее будет. Надеялись на то, что он не доберется до Праги, надеялись, что высшее командование само позаботится о его разгроме. Так оно в конце концов и произошло.

Шли шестые сутки нашего почти непрерывного движения вперед. Уже перевалили горы и катили по спускам, сваливались в долины Чехии. К двенадцати часам ночи водители засыпали на ходу, и с вечера на обочинах дорог и в обрывах были видны перевернутые «шевролеты», «ЗИСы» и «студебекеры». У меня в голове вертелось одно слово — «Стоп!». Надо было решиться и произнести это слово. Остановил колонну, разбудил ординарца, тот ответил: «Есть… Сейчас!» А сам я, как сомнамбула, направился на огонек, маячивший слева, в стороне от дороги.

Еле преодолевая усталость, прошагал метров сто пятьдесят, вошел в глубь двора (так я подумал, потому что справа и слева оказались погруженные во мрак солидные каменные постройки). Иду прямо на пробивающийся свет. Подошел, потрогал, оказалось, деревянные ворота — это верхняя щель калитки светилась. Нащупал ручку, распахнул дверь, большущая яркая лампа ослепила, и ввалился в помещение. Редкая нелепость — ватный идиотизм! Передо мной в просторном вестибюле полукругом стояли около полусотни вражеских солдат и два офицера — затворы автоматов, боевые курки пистолетов и винтовок взведены. Это не видишь, а чувствуешь — взведены! Я не мог шевельнуться без риска быть прошитым сотней пуль сразу, каждой из которых мне было бы вполне достаточно. Ловушки захлопывают без предупреждений. В мозгу с дикой скоростью пронеслось множество вариантов, тысяча первый вырвался из глотки оглушающим криком:

— Вер ист орднер?! (Кто старший? Кто дежурный? Кто распорядитель?)

Спасибо Марии Михайловне, моей школьной учительнице немецкого языка, уж она-то со мной намучилась! Это она каждый раз кричала: «Вер ист орднер?» — когда входила в класс.

На мой крик никто не ответил. Никто не шелохнулся. Я собрал все силы, даже не пытаясь притронуться к оружию, и заорал снова:

— ВЕР ИСТ ОРДНЕР!!

По вражеским рядам прошло еле заметное движение, офицеры переглянулись. После небольшой паузы пожилой высокий капитан со скорбным выражением лица опустил пистолет и, вытянувшись во фронт, произнес:

— Простите, господин офицер, нам трудно ответить на ваш вопрос, — пожилой капитан, разумеется, говорил по-немецки вполне внятно, четко, чего никак нельзя было сказать обо мне, я скорее догадывался, чем понимал, о чем он говорил, но когда тебе остается жить считанные секунды, мера сообразительности возрастает в геометрической прогрессии.

— Варум?! — гаркнул я. — По-че-му?! — Я сам удивился своей любознательности.

— Здесь два офицера равного звания и равной должности — командиры двух разных рот. И их оставшиеся солдаты.

О! немецкий «орднунг»!! Я обязан тебе жизнью! У меня чуть не подкосились ноги, но я кое-как удержался. Они перешли к переговорам!

Еще один офицер с погонами пехотного капитана, небольшого росточка, подтянутый и вполне благообразный, сделал небольшой шаг вперед из рокового полукружья, но пистолета не опустил (это мне понравилось меньше). Сообразительность и некоторое подобие доблести постепенно возвращались ко мне, и я начал смутно догадываться, что теперь уж, кажется, не посрамлю славы нашего оружия и, что немаловажно, не сыграю в ящик вот так вот — как последний кретин!..

Дальше все было проще, не теряя секунды, скомандовал:

— Ахтунг!.. Штильгештанден! (Смирно!) — Приказание выполнили все, кроме одной хари с погонами фельдфебеля (в дальнейшем я уже бдительно смотрел на харю и перевел автомат в боевое положение). — Гарантирую безопасность!.. (Это я-то им!..) Оружие на пол! — Жестом подтвердил приказ, опасаясь перепутать слова «пол» и «потолок». — Пистолеты и гранаты на окно. — Забыл, как там у них называется подоконник, чтоб ему… — Быстро!

Два капитана переглянулись… двинулись… торжественно подошли к окну и положили пистолеты. Вслед за ними солдаты осторожно, без грохота, сложили винтовки посредине помещения и начали неспешно разоружаться. В нерешительности стоял только фельдфебель. Я снял затвор автомата с предохранителя, и возле фельдфебеля образовалась пустота. Он понял меня, протянул свой пистолет и нетвердой походкой направился за остальными. Тут я увидел, что среди солдат, чуть позади них, стоят две женщины в военной форме. Одна совсем молодая, похожая на испанку, другая чуть постарше — лет двадцати пяти-двадцати семи, — типичная усталая испуганная немка, обе были в серых сестринских косынках с повязками красного креста на рукаве.

Вошел ординарец, этот ленивый одессит, он всегда в самый нужный момент на несколько секунд запаздывает, и с оттенком безразличия спросил:

— Ну что? Сдались, шалавы?

— Ага, — ответил я этому философу.

— И как, обязательно нужно было перед этим несколько лет покочевряжиться? — спросил он сразу у всех, но его не удостоили ответом.

Через несколько минут в помещении уже творилось что-то невообразимое: наши перемешались с немцами, пленным выделили самую большую и самую хорошую комнату, потому что там были решетки на окнах. Танкисты, радисты и автоматчики тащили какие-то перины, матрацы и наспех устраивались на короткий отдых. Старшина кричал, выставлял охранение, распределял комнаты и материл то своих, то надоевших ему немцев. Он сам спешил раскидать все дела и заснуть. В нашем распоряжении было чуть больше одного часа. Взмокший немецкий капитан, несмотря на старание, не мог собрать своих подчиненных и сосчитать их. А ему следовало передать ответственную цифру часовому. Пожилого высокого капитана я назначил старшим. От немецкого орднунга не осталось и следа, он сразу рассыпался от соприкосновения с нашим шквальным беспорядком, а мне совсем не хотелось командовать. Хотелось, чтобы поскорее все это воинство рассортировалось, угомонилось наконец и захрапело. Я еле стоял на ногах. Но меня атаковал пьяный фельдфебель и пытался убедить в том, что он-де не немец, он «поляк» и что все немцы — это свиньи, а «поляки» — это славяне (подумать только, какая глубокая мысль). Одну и ту же тираду он повторял без умолку и немного громче, чем следовало. Наконец он добился своего.

— Пошел вон, пьяная рожа, — сказал я ему. — Мне наплевать, какой ты национальности. Ты фельдфебель фашистской армии и в плену!

И немцы, и наши разбрелись по своим помещениям, и тишина водворилась на фольварке. Я вошел в отведенную мне маленькую комнатушку с деревянной кроватью, снял сапоги, повалился на постель и только тогда стал расстегивать ремни, спустил с плеч портупею. «Час пятнадцать минут на сон… Пятнадцать минут на сборы… И дальше без остановок. Прага… Прага… Пра… И не влипать, не влипать, как только что с этой калиткой… Слава святым! Все живы».

В дверь осторожно постучал часовой и доложил: «Фельдфебель опять бузит».

Влез в ременную портупею, натянул сапоги и пошел по коридору к ярко освещенной комнате, где находились все пленные. Там никто не спал. Пьяный фельдфебель (а он, видимо, добавил) заметил меня и скорчил рожу, которая должна была означать, что он мне улыбается. Оказалось, что фельдфебель, несмотря на приказы пожилого командира роты, приставал к медицинской сестре, разумеется, к той, что была помоложе, при всех полез к ней за пазуху, видимо, таким способом пытаясь доказать, что он не немец!. . Вступившемуся за женщину низкорослому капитану фельдфебель как-то скверно пригрозил (я не мог понять, как именно). При моем появлении фельдфебель все-таки вытянулся, принес извинения и на исковерканном русско-польском наречии сообщил, что охотно передушил бы всех этих свиней, особенно офицеров, собственными руками. Ретивость фельдфебеля мне нравилась ничуть не больше, чем немцам. Пришлось показать ему пистолет, этот язык он понял хорошо и сразу отправился в дальний угол к окну. В коридоре возле двери валялась ножка от поломанного венского стула, я поднял ее и протянул медсестре. Она смотрела на меня с большим удивлением и мало что понимала. Наполовину жестами, наполовину словами порекомендовал звездануть фельдфебеля этим инструментом, если он снова станет приставать. Женщина тихо ответила, что боится его. Тут я заметил, что фельдфебеля боятся многие, не только солдаты, но и оба офицера. Отделить его я не мог, пришлось бы поставить еще одного часового, а значит, еще одного человека лишить короткого сна. Тем не менее, относительный «орднунг» водворился.

На сон осталось приблизительно 65 минут.

… Я повалился на кровать, глаза сами закрылись, и калейдоскоп из цветных пятен, напоминающих то лица, то фигуры, то какие-то взрывы, начал уносить меня по черной бесконечной дороге… Но не тут-то было, часовой опять постучал в дверь. Два немецких солдата хотели сообщить мне нечто важное — срочно!

Передо мной стояли два худеньких мальчика. Я успел их запомнить. Они совсем не были похожи на солдат, а скорее на детдомовцев, обряженных в старую военную форму не по размеру. Ребята были сильно возбуждены и, перебивая друг друга, заговорили, сильно преувеличивая мои знания немецкого языка. Я, как мог, угомонил их, и вскоре мы начали понимать друг друга.

— Господин офицер, — сказал вежливый мальчик, — скажите, пожалуйста, вот если бы вы попали в плен и кто-нибудь из русских стал говорить: «Я не русский, я не русский, я… другой!» — Он боялся назвать какую-нибудь национальность даже для примера.  — Это было бы хорошо?

— Нет, это было бы плохо.

— Правильно. Совершенно верно! — обрадовался второй, тот, что был посмелее, он был очень худой, похожий на обсосанный леденец. — Это плохо… Это очень плохо… Русский — есть русский, дейч — есть дейч… Даже в плену. — Они уже опять перебивали друг друга.

— Разумеется, если за это не убивают, — удалось проговорить мне, и они замолчали.

Вежливый собрался с духом и стал подбираться к сути.

— Господин офицер, фельдфебель врет. Он не поляк — он дейч, немец. Он говорит, что убьет нас всех сегодня ночью и что вы только поблагодарите его за это… Здесь остатки двух рот. Даю вам слово чести, что у нас нет ни одного эсэсовца…

— Кроме фельдфебеля, — уже шепотом сообщил смелый. — Он не фельдфебель. Он эсэс!.. Капитан готовился к сдаче в плен, а эсэс сказал, что убьет его и каждого, если…

Дальше они говорили вместе:

— Он не из нашей роты. Он не наш. Он пристроился к нам.

— Он переоделся…

— У него чужие документы…

— Он сказал, что задушит каждого, кто попробует его выдать.

Мальчишки есть мальчишки, они забыли, что в плену, и говорили, говорили без умолку, не пытаясь приспособиться, не заискивали, позволяли себе какие-то вольности, уже вовсе не боялись и понравились мне. Они хотели узнать все сразу: что будет дальше? очень ли холодно в Сибири летом? (о зиме они вообще не думали, зима была далеко)… сколько мне лет, и из какого я города?.. Они нагромождали вопросы один на другой и не всегда дожидались ответа. А когда я попытался отправить их обратно в общую комнату, вежливый вытаращил глаза и проговорил:

— Нет!.. Он догадался. Он ждет нас там!

Второй нахохлился и затравленно, с оттенком гордости произнес:

— Они все… все его боятся! Никто не спит. Я сказал ему, — он кивнул на своего товарища и зажал руками мотню просторных штанов: — «Пойдем пи-пи»… Они все на нас смотрели. И фельдфебель. Он эсэс. ЭСЭС!

Безудержный храп доносился из соседних комнат и из коридора, где спали наши ребята. Озноб прошел у меня по спине, тревожное ощущение того, что сейчас снова придется действовать, что-то предпринимать, не радовало. Пришлось разбудить ординарца и помощника командира взвода Володю Иванова. Они шли за мной не просыпаясь. Через часового вызвал к себе фельдфебеля, а мальчишек отправил в их комнату. Когда они встретились в коридоре с эсэсовцем, вежливый панически влип в стенку и, озираясь на меня, заскользил к двери, а второй умудрился подавить страх и, громко топая, с вызовом прошел мимо него.

Я не дал эсэсовцу вымолвить ни слова и скомандовал:

— Раздевайся!

Через проем в дверях все немцы до одного напряженно следили за каждым движением в коридоре.

Фельдфебель понял меня не сразу. Зато старший сержант Иванов и одессит-ординарец проснулись мгновенно и взвели затворы автоматов. Фельдфебель перестал корчить рожи. Френч, пуловер и нательная рубаха словно слетели с него сами. Обнаженный до пояса боров стоял навытяжку и не моргал.

— Руки вверх! — скомандовал я.

Фельдфебель побелел и стал неуверенно поднимать руки, но поднимал правую выше, чем левую.

— Левую! — сказал я.

Он стал задирать и левую. Мышцы дрожали, кожа стала гусиная. Слева под мышкой, даже сквозь волосатость, виднелась маленькая наколка — татуировка: две крохотные буквы-змейки, латинские «СС». Так они до конца сорок третьего года отмечали свою верность фашистской штурмштаффель, этому хорошо организованному подразделению закоренелых негодяев. Губы фельдфебеля шевелились, но звуков он не издавал.

— Отведите его подальше за дом, а то ребят разбудите, — сказал я.

— Их сейчас ничем не разбудишь, — заметил ординарец.

В ярко освещенной комнате находилось сорок восемь пленных мужчин, две женщины и два мальчишки. Я заглянул и увидел, что там нет ни малейшего смятения, тревоги, даже недоумения. Все, как на биваке, укладывались поудобнее, кое-кто уже закрывал глаза… Только медицинские сестры все еще испуганно таращили глаза. Мальчик, что был посмелее, помахал мне рукой, как старому знакомому, шмыгнул носом, прилег и стал прикрываться френчем. Я поймал себя на мысли, что эти двое пацанов мне уже не безразличны.

За окном на небе еле-еле забрезжил рассвет.

Во дворе раздались приглушенная короткая автоматная очередь и одиночный выстрел…

На сон оставалось не более сорока пяти минут. Но тоже не мало. Нужно было еще написать охранную записку пленным, указать точный маршрут их движения (сопровождающих я дать им не мог) и вместо печати приложить такое слово, чтобы ему поверили. Нужно было хоть сколько-нибудь поспать, хоть сколько-нибудь. Потом объявить подъем, привести колонну в боевую готовность, две минуты на напутствие пленным немецким капитанам, две минуты на приказ командирам машин, три минуты на вытягивание колонны вдоль шоссе, и дальше: «В походную колонну!.. Дистанция!.. Скорость — кто сколько выжмет!.. За рулем и рычагами чур не засыпать — командирам машин сидеть рядом с водителями, самим не смыкать глаз и водителям не давать. И… вперед до самой ПРАГИ!» Только бы солярки хватило, бензина и сил.

27.

Без пяти двенадцать

27. Без пяти двенадцать
Ко мне пожаловал сам Франтишек Зеленка, пражский архитектор и театральный художник. В Праге мы с Павлом ходили на спектакли в «Освобожденный театр», помню «Последние каникулы» в оформлении Зеленки. На сцене настоящий шлагбаум, настоящее вокзальное

Без пяти минут депутат

Без пяти минут депутат
В конце 1989 года началась кампания по выборам народных депутатов России. И так случилось, что Диму однажды пригласили выступить по архангельскому телевидению.В каждом крае — свои проблемы. Архангельск — не исключение. И Дима в своем телевыступлении

«КОМИТЕТ ПЯТИ» ООН

«КОМИТЕТ ПЯТИ» ООН
Инициаторы предыдущих событий явились сторонниками созыва осенью 1957 года чрезвычайной сессии Генеральной Ассамблеи ООН. Эти попытки преследовали вполне определенные цели, над разработкой и претворением в жизнь которых работали лучшие головы ЦРУ:

Без пяти двенадцать

Без пяти двенадцать
Утром в пятницу Деренковец еще держался. Восточный и западный фланги дороги на Корсунь держались, хотя буквально повсюду советские стрелки просачивались сквозь кусты на обочинах дороги.Русские знали гораздо лучше нас, как крепко они нас прижали. В

Без пяти

Без пяти
В пятницу утром Деренковец еще держался. Западный и восточный фланги дороги на Корсунь еще держались, хотя советские стрелки проскользнули почти везде среди кустов вдоль дороги.Русские знали лучше, чем мы, как они сжимали нас. Уже много дней их самолеты бросали

Первая пиррова победа: победа над Лепидом

Первая пиррова победа: победа над Лепидом
Конфликт консулов 78 годаВ 78 году консулами стали Кв. Лутаций Катул и М. Эмилий Лепид. Трудно было представить себе двух более разных людей. Источники[70] сообщают, что Катул был неподкупным и уравновешенным человеком, способным

Вторая пиррова победа: победа над Серторием

Вторая пиррова победа: победа над Серторием
Сенат обладал недостаточными средствами для борьбы с Лепидом, потому что на Иберийском полуострове в это время набирало силу движение, куда более опасное для его владычества. Серторий до 79 годаСерторий был достойным преемником

Третья пиррова победа: победа над Спартаком

Третья пиррова победа: победа над Спартаком
Bellum Spartacium и ее причиныИменно так — Спартаковской войной — историк II века н. э. Флор[105] называет войну, залившую Италию кровью в 73–71 годах, пока Помпей отсутствовал. Это была одна из наиболее ожесточенных гражданских войн[106],

«ДУХ ПЯТИ БЕССТРАШИЙ»

«ДУХ ПЯТИ БЕССТРАШИЙ»
В Шанхае, куда Дэн прибыл в конце марта 1931 года, его ожидал холодный прием. Казалось, новые вожди просто не хотели его замечать. Целый месяц Дэн провел без дела: его поселили на одну из конспиративных квартир, снабдили кое-какими средствами и оставили

Без пяти минут столкновение

Без пяти минут столкновение
Я вылетел из Ньюарка, когда стемнело, при потолке около семи тысяч футов. По мере того как я углублялся в горы, держа курс на Бэлфонт, потолок опускался, но не слишком. Я достиг Санбери, милях в пятидесяти от Бэлфонта; дальше начиналась самая

ОТ  ТРЕХ  ДО   ПЯТИ

ОТ  ТРЕХ  ДО   ПЯТИ
      Родился я в городе Симферополе в год змеи, под знаком рыбы. Это обстоятельство ни о чем не говорило ни моим родителям, ни мне. Прежде всего, потому, что в те далекие годы (это был конец 20-х) никто не составлял гороскопы. Партия не рекомендовала этим

Глава 6 108 минут

Глава 6
108 минут
Примерно за час до старта Королев вышел на связь:— Как слышите меня? Мне нужно вам передать..— Вас слышу хорошо.— Юрий Алексеевич, хочу вам просто напомнить, что после минутной готовности пройдет минуток шесть, прежде чем начнется полет. Так что вы не

ОТ ПЯТИ ОТНЯТЬ ДВА.

..

ОТ ПЯТИ ОТНЯТЬ ДВА…
Рассвело утро — утро стонов и плача. Каждого снедала своя боль. И к этой боли добавлялась об­щая — гибель товарища. Я даже не могу сказать, сколько времени ушло на сборы в дорогу,— обесси­ленные вконец, мы еле двигались, медленно одева­лись, сделали

Без пяти минут командиры

Без пяти минут командиры
Смысл летней практики в качестве корабельных курсантов состоял в том, чтобы дать возможность пройти стажировку на командных должностях, проверить способности к самостоятельной командной работе в условиях службы на боевом корабле, способности к

Пять минут

Пять минут
Юрию Смирнову
Светилось небо голубое,
Летел над плацем птичий щелк.
На пять минут веденья боя
Предназначался наш артполк,
Чтоб спохватились остальные,
Крича команды на бегу,
Чтоб развернулись основные
И крепко вдарили врагу!
Чтоб с гордостью рапортовали,
Как,

Индивидуальный коучинг по развитию вашей церкви

Попытки вырастить свою церковь могут быть разочаровывающими и подавляющими

Вот почему мы помогаем вам создать устойчивый импульс и единство для роста с помощью индивидуального процесса стратегического роста, адаптированного к вашей общине. Вы не должны делать это в одиночку. Получите опытного гида с нашим фирменным, проверенным материалом уже сегодня.

1

Ваши лидеры будут едины и воодушевлены

2

Ваши министерства будут направлены на рост

3

Ваша ноша будет облегчена

Церковь в США с 1960-х годов снизилась на .

Ваша церковь может быть исключением.

С 2009 года процент практикующих христиан в США упал с 50% до 25%. Вы, наверное, испытали это на себе.

• Как вы знаете, людей меньше привлекает церковь. Модель «приходи к нам» не так эффективна в нашей меняющейся культуре.
• Церковь больше не является важным учреждением. Пандемия изменила приоритеты и привычки людей.

Людей, однако, больше привлекает сообщество и дело. «Живые местные» отношения и усилия, направленные на то, чтобы изменить мир к лучшему, особенно ценятся среди молодого поколения.

Вашей церкви нужен план, чтобы вдохновить больше ваших людей, чтобы ваши соседи встречали Иисуса там, где они живут. Когда ваша церковь уходит, Царство Иисуса растет. Давайте покажем вам, как это сделать.

Развивайте свою церковь с помощью Проверенный процесс стратегического роста FiveTwo

Уточнение

1

Узнайте, почему ваши прихожане называют вашу церковь домом, и дайте вашим лидерам возможность жить в соответствии со своим призванием
Поймите, кого Иисус хочет, чтобы вы достигли ради будущего, и как объединить ваше собрание вокруг захватывающего многолетнего видения

Активировать

3

Привлекайте предприимчивых лидеров и координируйте существующие служения для осуществления Божьего видения вашего будущего

Рост

4

Испытайте устойчивый рост с поддержкой, ясностью и импульсом

Больше людей знают Иисуса

5

Когда больше людей встречают Иисуса, ваша церковь растет

Ясность того, кого Иисус хочет, чтобы вы достигли ради будущего

Лидеры-предприниматели будут заинтересованы и полны энергии, чтобы помочь справиться с нагрузкой

Захватывающее 5-летнее видение с практическими этапами для достижения цели

Ваша церковь может расти даже в быстро меняющейся культуре

Мы знаем, что пастору иногда кажется, что ты должен быть всем для всех. Советник, проповедник, руководитель собраний, менеджер по конфликтам, создатель концепции и директор по развитию. Это целая куча шляп.

Процесс стратегического роста FiveTwo облегчает вашу ношу, так как с самого начала вовлекает всю вашу общину. Наш процесс создает прочное единство и импульс на всех уровнях, минимизируя конфликты с первого дня. Мы хотим быть вашим надежным проводником, когда дело касается роста вашей церкви. Вот почему мы сопровождаем вас на каждом этапе нашего проверенного трехэтапного процесса стратегического роста.

Многие пасторы считают, что у них нет ресурсов, необходимых для роста их церкви. Но они знают, что если их церковь не будет расти, их будущее окажется под угрозой.

Мы верим, что Бог поместил ресурсы, необходимые для вашего роста, в вашу общину и общину. Вам просто нужно руководство и индивидуальный план, который работает.

Наши наставники выращивают здоровые церкви более тридцати лет. Мы понимаем, как творчески развивать церкви по-новому, не выжигая сотрудников и мирских лидеров. Мы знаем, как выявлять, обучать и активировать лидерство непрофессионалов, чтобы помочь вам нести нагрузку.

Когда вы начнете процесс стратегического роста FiveTwo, вы быстро сведете к минимуму конфликты, одновременно создавая заинтересованность, ясность и импульс с самого начала.

В конце процесса вы почувствуете уверенность, что Иисус дал вам все необходимое для роста вашей церкви. Ваше призвание прояснится. Ваши лидеры, экипированные. И ваши люди активизировались, чтобы использовать предпринимательство, чтобы благословить ваше сообщество. Все ведет к устойчивому росту.

Не пора ли вашей церкви начать расти, чтобы больше людей встречалось Иисус?

Получите руководство и индивидуальный план, который создаст прочное единство и импульс для роста.

Мы помогаем расти церквям с 2009 года

FiveTwo — это сеть, которая помогает религиозным организациям расти, используя проверенный трехэтапный предпринимательский процесс.

Начните свою церковь на пути стратегического роста уже сегодня

1

Закажите бесплатный ознакомительный звонок

2

Запустите свой индивидуальный процесс стратегического роста

3

Празднуйте по мере роста вашей церкви

Пастор Брэд Хаббард

Лютеранская церковь Св. Лоренца

FiveTwo помогли облегчить мою ношу, чтобы получить ясность и внести изменения, необходимые для роста.

Андреа Герхард

St. Paul’s Decatur

FiveTwo помогли нам понять, что существуют библейские способы роста нашей церкви и что Бог дал нам все необходимые для этого ресурсы. Они понимали контекст нашего личного служения и помогли нам вырваться из структур, которые сдерживали нас и мешали нашему росту.

Stennis Shotts

Hill Country Fellowship

У нас есть мотивация для роста Царства Божьего, и это требует ясного видения, миссии и набора ценностей. Я знаю, что говорю от имени всей нашей команды, когда говорю, что работать с FiveTwo было настоящим удовольствием. За последние несколько месяцев мы добились большого прогресса и с нетерпением ждем следующих шагов.

Донна Шоу

Weakday Ministries

FiveTwo помогли мне подтвердить мое призвание и внесли больше ясности в следующие шаги. Мы чувствуем себя готовыми расширить наше служение и привлечь больше людей благодаря работе, которую мы проделали с FiveTwo.

Дэн Шмидтке

Bethlehem Lutheran Church Basketball

Мне кажется, что я получаю подтверждение от БОГА, что я делаю правильные вещи. FiveTwo дал мне знания для улучшения организации бюджета нашего служения и определения целей миссии. Я очень рекомендую FiveTwo всем, кто рассматривает возможность создания служения.

Майк фон Берен

ООО «Служение десяти талантов»

До того, как начать сотрудничество с FiveTwo, я вместе с руководителями нашей общины страстно желал осмысленно донести Евангелие до людей в нашем сообществе, но идеи, которые мы рассматривали, были новыми и превосходили все, что мы испытали. Через FiveTwo мы смогли связаться с другими предприимчивыми церковными лидерами, мы получили идеи, научились на их опыте и поняли, что Бог дал нам для этого больше ресурсов, чем мы сначала думали.

Эрик Крикмор

Библейская церковь Хилл-Кантри

Как церковь, которая занимается созданием умножающихся церквей уже почти 3 десятилетия, мы всегда ищем новые инструменты, которые помогут нам делать это лучше. Мы начали работать с FiveTwo, когда захотели подготовить плантатора, который занимается не только созданием церкви, но и сосредоточит свой бизнес на служении. FiveTwo предоставил нам онлайн-инструменты, личный коучинг и фасилитацию, которые нам были нужны, чтобы насадить то, что было для нас новой моделью церкви. Я очень рекомендую Five Two как ресурс для оснащения насаждающих в этом новом сезоне основания церквей.

Получите

31-Day Faith@Work Devotional — бесплатный ресурс для ученичества, который поможет вашей общине увидеть Иисуса в своей работе.

Часто задаваемые вопросы о процессе стратегического роста

Сколько это стоит?

Это вопрос на миллион долларов. Ха. Ха. Просто шучу. Серьезно, поскольку мы адаптируем наш подход к уникальным потребностям вашей церкви, наши ценовые структуры различаются. Свяжитесь с нами, чтобы мы могли лучше понять ваши потребности.

У меня уже слишком много дел. Я не вижу, как я могу добавить что-то еще. Сколько времени мне нужно потратить на это?

Так может тебе нужна тарелка побольше? Или один из тех разделенных столовых из начальной школы? Или кто-то, кто может помочь вам очистить вашу тарелку время от времени? Я думаю, что последний вариант лучше. Как старший руководитель, вы получаете еженедельные 30-минутные коуч-сессии, которые помогут вам пройти через изменения. Эта сессия предназначена для того, чтобы облегчить вашу ношу, выработать стратегию и, по сути, убедиться, что у вас есть друг, который прикроет вашу спину. Мы также помогаем вам нанимать лидеров и даем готовые шаблоны и материалы. Как только процесс начнется, вы и ваша руководящая команда будете проводить по часу раз в две недели. У вас будет около пяти дней мероприятий в течение восьми месяцев, где необходимо ваше присутствие. Ваш тренер будет сопровождать вас на каждом этапе пути.

Вы используете предпринимательство для развития церквей? Это звучит дорого, отнимает много времени и действительно, очень хаотично. Как это поможет?

Эй, не ругайте предпринимателей. Мы происходим из длинной линии стартеров. Кроме того, кому не нравятся Shark Tank, Mark Cuban и Dallas Mavericks. Хорошо. Я остановлюсь. Вот секрет: предприниматели знают, как обеспечить рост. А при хорошем руководстве они создают рост, который привлекает новых людей. Мы знаем, как найти таких «Марков Кьюбанов». Мы поможем вам найти их. Обещаем: вашим сотрудникам не придется вести новые дела. Вам тоже не придется.

Чем этот план отличается от других многолетних планов?

Ну, в основном потому, что мы разные. Не странно отличается. Отличие только в том, что мы не приходим с готовым ответом и не говорим вам, что вам следует делать. Мы формируем процесс в соответствии с вашим собранием и контекстом. Вы получаете одного тренера на все время помолвки. Кроме того, наш директор по работе с клиентами работает непосредственно с ответственным за детали человеком из вашего штата, чтобы убедиться, что вы не отклоняетесь от намеченного курса и что ничего не проваливается. В конце концов, это не папка с тремя кольцами и красивой обложкой, которая пылится на полке. Используя наш проверенный, фирменный процесс, мы создаем прочное единство и импульс с первого дня.

Что я получу?

Целая лодка вкусностей!

• Единство и импульс на всех уровнях минимизация конфликтов с первого дня. У вас будет согласованная миссия для отделов вашего министерства, заинтересованные и энергичные лидеры-предприниматели, а также ясность в отношении ваших основных ценностей.
• Вспомогательный сотрудник по стратегическому росту . Закаленный и опытный лидер, который был там, где вы находитесь, который будет идти рядом с вами и обеспечивать стратегическое обучение.
• Год пастырского развития. Еженедельная тренировка с пастором, который был в окопах. Вы приносите вопросы и устанавливаете повестку дня. Подумайте о старом, израненном в боях преподобном, который не слишком много рассказывает о войне.
• Все необходимое для обучения! Четыре (4) обучающих мероприятия с личным присутствием на месте для активизации руководителей всех уровней. Они создают единство и движущую силу, необходимые для изменений, которые извлекают выгоду из того, что у вас уже есть в корзине, и вовлекают в игру новых людей.
  • Семинар для всех лидеров «Разъясни наше призвание»
  • StartNew Bootcamp для управляющей команды
  • Пятилетний ретрит по планированию видения для лидеров
  • StartNew Bootcamp для существующих и новых команд/министерств
• Целая группа поддержки. От стратегического планирования до вопросов доноров и коммуникационных стратегий — мы здесь, чтобы поделиться передовым опытом и планами, которые, как мы видели, работают. Вы избегаете чужих ошибок. Что вы получаете, включает в себя:
  • Директор по работе с клиентами FiveTwo ежемесячно встречается с вашим координатором по коммуникациям.
  • Весь план проекта в Asana.
  • Готовые электронные письма, объявления, сообщения и вопросы для опросов. Это сводит к минимуму то, что вам нужно создать.
  • Пошаговый процесс поиска новых лидеров.
  • Цифровые раздаточные материалы для всех мероприятий.
  • Опрос о ценностях и видении общины.
• Четкие, лаконичные и убедительные ценности и видение вашей церкви. Создан людьми вашей общины и сформирован персоналом и руководством.
• Одностраничное описание вашего служения , которое запомнится и пригодится каждому.
• Пятилетний план того, как достичь будущего, в которое вас призывает Иисус. Это не лежит на полке, а живет вашей общиной. Он содержит практические вехи, чтобы добраться туда, куда Он хочет, чтобы вы шли.
• Полный доступ к нашему сайту StartNewTraining.com. 12 модулей и более 52 видео и pdf-файлов для любого, кто думает о начале нового служения.

Звучит много??? Это.

У вас есть однодневный вариант, который еще принесет рост?

Мы так рады, что вы спросили. Потому что да, мы делаем!

Однодневный очный семинар Clarify Our Calling All-Leaders Workshop даст толчок вашему пути к ясности и импульсу для роста. Мы собираем каждого лидера (и всех, кто считает себя лидером) в одной комнате с 9:00 до 15:00 в выбранную вами субботу. Первые лидеры пройдут проверенный процесс, чтобы открыть для себя уникальное призвание, которое Иисус положил в их жизни. Это заставляет их чувствовать себя влитыми и ценными. Затем вы услышите от Бога через своих лидеров о будущем направлении вашей церкви. Вы не обязаны делать все, что они предлагают, но это создает заинтересованность в будущих изменениях, потому что вы искренне спрашиваете лидеров о мыслях и идеях.

Лучшая часть?

Вы предоставляете помещение и еду, а мы делаем все остальное. Действительно. От PR-текста до проведения семинара и того, что отправить людям после семинара. Все. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Поможет ли это мне обучать мою общину?

Хммм. Дайте-ка подумать. Подготовка учеников включает в себя хождение. Взрослые учатся, когда чувствуют в этом необходимость. Отправляя свою общину в путешествие, ориентированное на миссию, чтобы достичь своей общины, вовлекая их в упражнения, разъясняющие их призвание, и приглашая их к новым проявлениям служения, я думаю, вы будете много заниматься наставничеством в течение нескольких месяцев. предстоящий. Представьте, что Иисус послал 12 и 72. Гигантский наглядный урок из реальной жизни.

Поможет ли это мне в росте церкви?

Если охват новых людей в вашем сообществе новыми способами равен росту, то да. Если строить отношения с новыми людьми, чтобы они открыли для себя силу христианского сообщества, то да. Если нести Иисуса людям, а не ждать, пока они придут к вам, чтобы встретиться с Ним, тогда да.
Во всех церквях, с которыми мы работали, возросло участие их прихожан. Короче говоря, их люди полны энергии для нового сезона служения. Они не могут не говорить о том, что Бог делает в их собрании.

Разве FiveTwo не занимается созданием новых служений?

Это точно наша история. Мы помогли запустить и перезапустить более 100 церквей, служений, некоммерческих и даже коммерческих организаций с 2015 года. Но наш секрет заключается в нашем имени. Ну, собственно, откуда наше название. Марка 6, насыщение 5000. Как Иисус накормил толпу пищей из толпы. У Церкви (этих первых 12 парней) не было ресурсов, чтобы накормить 8000+. Иисус умножил то немногое, что было там. Так же и сегодня с вашим собранием. Помогая общинам открыть для себя ресурсы, которые Иисус вложил в них и их общины, и опираясь на новое направление, основанное на их прошлом, но принимающее будущее, церкви начинают новый сезон.

Увеличит ли это щедрость нашей церкви?

Один мудрый служитель церкви однажды сказал мне: «Деньги текут к видению. Особенно видение Бога». Хотя мы не можем гарантировать немедленное увеличение пожертвований, мы видели, что когда и руководство, и люди ясно понимают свое призвание и действуют в соответствии с этим призванием, люди ценят то, что Бог делает через их Церковь. А где твое сокровище…

Вы тот человек, который готов начать что-то новое?
Пройдите тест на самооценку прямо сейчас!

Мы ищем людей – Пионеров – из всех слоев общества, которые будут НАЧАТЬ НОВОЕ… РУКОВОДИТЬ служением и бизнесом с влиянием Царства.

Этот простой тест является мощным инструментом, который поможет вам определить, являетесь ли вы Pioneer .

Викторина может рассказать вам что-то новое; часто это подтверждает то, о чем вы все время подозревали: вы пионер!

Чтобы ответить на 7 простых вопросов, потребуется всего одна-две минуты.

ПРОЙДИТЕ ТЕСТ ПРЯМО СЕЙЧАС!

• Вопрос 1 из 7*
  

  Вы новичок?

  Вы когда-нибудь начинали изучение Библии, бизнес, районную группу, спортивную команду?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 2 из 7*
  

  Вы тот человек, который любит гулять?

  Нравится ли вам различные среды, настройки и культуры?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 3 из 7*
  

  Часто ли вы недовольны существующим положением дел?

  Вы часто меняли работу? Вы недовольны тем, как обстоят дела в настоящее время?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 4 из 7*
  

  Вам нравится исследовать что-то новое?

  Вам нравится знакомиться с новыми людьми? Вы всегда кажетесь одним из первых с новым телефоном? Принимаете ли вы новые идеи, концепции или технологии?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 5 из 7*
  

  Вы умеете решать проблемы?

  Вас не пугает хаос или неопределенность? Вы ищете решения, а не зацикливаетесь на проблемах?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 6 из 7*
  

  Твои друзья считают тебя самоуверенным?

  Вы страстный человек, возможно, иногда даже подавляющий? Вы обаятельны и способны убедить других в своей точке зрения?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
• Вопрос 7 из 7*
  

  Вы тот человек, который любит брать на себя ответственность?

  Вам нравится ответственность? Вы бы предпочли разработать собственную программу, чем следовать чужой?

  *Выберите число от 1 до 7, где 1 означает «Не черта» и 7 «Определенно черта»

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

• Узнайте результаты викторины прямо сейчас… Узнайте, что будет дальше!

  Спасибо за участие в викторине! Пришло время узнать больше
  о вашем потенциале, чтобы начать новое служение или бизнес, сосредоточенный на Христе!
  Предоставьте информацию ниже, затем нажмите или коснитесь «Просмотреть свои результаты»

• Имя*

  Первый

  Последние

• Электронная почта*
• Организация*
• По рекомендации

• FiveTwo не продает и не обменивает вашу информацию. МЫ НЕ СПАМИМ ВАС!

• Комментарии

  Это поле предназначено для проверки и должно быть оставлено без изменений.

Начать викторину

Five Two Салфетки для повседневного использования, 100 % хлопок, многоразовые, 6 цветов для еды52

4,8 звезды / 303 отзыва

Бесплатная стандартная доставка для заказов на сумму 19 долларов США.9+

Наши повседневные салфетки на весь день привносят экологичность на стол. Их цена как раз подходит для обмена на одноразовые бумажные салфетки (и есть несколько красивых оттенков, которые украсят любой случай). Созданные из непринужденного льна в сочетании с легкостью хлопка, они настолько мягкие, насколько это возможно, а кроме того, они выдержат все жизненные разливы и крошки. Вот чтобы сделать любой стол, за которым вы сидите, сияющим.

• Простота в уходе: Каждый комплект рассчитан на длительное время, его можно стирать в машине, и он хорошо выглядит сразу после сушки.

• Невероятно мягкие: Изготовленные из 100 % хлопка, эти салфетки прошли специальную ферментативную стирку, поэтому в тот момент, когда вы их получите, они будут готовы к использованию.

• Хороший внешний вид на каждый день: Благодаря отстрочкам в винтажном стиле и тонкому хлопковому переплетению, похожему на лен, они представляют собой непринужденное обновление на все случаи жизни, которое мы искали.

• Что-то для всех: В ассортименте привлекательных цветов (предназначенных для смешивания и сочетания или цветового кода для всей семьи) наши салфетки были сделаны специально с большим охватом коленей, и цена такова, что вы можете запастись Каждый день недели.

• Сделано в: Индия
• Гарантия на продукт:
• Доставка и возврат: Бесплатная стандартная доставка для заказов на сумму 19 долларов США. 9+ и легкий возврат

Наши повседневные салфетки на весь день привносят экологичность на стол. Их цена как раз подходит для обмена на одноразовые бумажные салфетки (и есть несколько красивых оттенков, которые украсят любой случай). Созданные из непринужденного льна в сочетании с легкостью хлопка, они настолько мягкие, насколько это возможно, а кроме того, они выдержат все жизненные разливы и крошки. Вот чтобы сделать любой стол, за которым вы сидите, сияющим.

• Легкий на земле, простой в уходе: Каждый набор рассчитан на долгий срок службы, его можно стирать в машине, и он хорошо выглядит сразу после сушки.

• Невероятно мягкие: Изготовленные из 100 % хлопка, эти салфетки прошли специальную ферментативную стирку, поэтому в тот момент, когда вы их получите, они будут готовы к использованию.

• Хороший внешний вид на каждый день: Благодаря отстрочкам в винтажном стиле и тонкому хлопковому переплетению, похожему на лен, они представляют собой непринужденное обновление на все случаи жизни, которое мы искали.

• Что-то для всех: В ассортименте привлекательных цветов (предназначенных для смешивания и сочетания или цветового кода для всей семьи) наши салфетки были сделаны специально с большим охватом коленей, и цена такова, что вы можете запастись Каждый день недели.

Наши повседневные салфетки на весь день привносят экологичность на стол. Их цена как раз подходит для обмена на одноразовые бумажные салфетки (и есть несколько красивых оттенков, которые украсят любой случай). Созданные из непринужденного льна в сочетании с легкостью хлопка, они настолько мягкие, насколько это возможно, а кроме того, они выдержат все жизненные разливы и крошки. Вот чтобы сделать любой стол, за которым вы сидите, сияющим.

• Легко на земле, за ним легко ухаживать: Каждый комплект создан на века, его можно стирать в машине, и он хорошо выглядит сразу после сушки.

• Невероятно мягкие: Изготовленные из 100 % хлопка, эти салфетки прошли специальную ферментативную стирку, поэтому в тот момент, когда вы их получите, они будут готовы к использованию.

• Хороший внешний вид на каждый день: Благодаря отстрочкам в винтажном стиле и тонкому хлопковому переплетению, похожему на лен, они представляют собой непринужденное обновление на все случаи жизни, которое мы искали.

• Что-то для всех: В ассортименте привлекательных цветов (предназначенных для смешивания и сочетания или цветового кода для всей семьи) наши салфетки были сделаны специально с большим охватом коленей, и цена такова, что вы можете запастись Каждый день недели.

• Сделано в: Индия
• Гарантия на продукт:
• Доставка и возврат: Бесплатная стандартная доставка для заказов на сумму 19 долларов США.9+ и легкий возврат

Наши повседневные салфетки на весь день привносят экологичность на стол. Их цена как раз подходит для обмена на одноразовые бумажные салфетки (и есть несколько красивых оттенков, которые украсят любой случай).